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Title 李文焕社长---“建设客户便利性的数字化支付流程” Date 2018.01.26

李文焕正式就任BC卡代表理事 社长
李文焕社长---“建设客户便利性的数字化支付流程”

  • 26日于瑞草洞总部举办就任仪式,顺应客户支付结算趋势,强调建设数字化为基础的流程
  • 需改变对于国际化市场的定义...“让国民在国际化市场可以便利地支付也是国际化业务”
  • 以成员机构紧密合作体系为基础,通过共享BC卡金融平台,将与中小风险投资企业∙创业公司共赢

BC卡 (代表理事 社长 李文焕、www.bccard.com) 宣布,于26日下午在首尔瑞草洞总部举办李文焕新社长的就任仪式,600多名员工参加仪式。

李社长在就任仪式上提出 ▲客户便利为基础的支付流程数字化 ▲国际化卡业务的拓展及充实化 ▲与中小风险投资企业∙创业公司共赢等三项经营方针。

首先,在支付流程数字化方面,李社长表示:“客户支付趋势正在从传统方式转移为数字化基础的服务。”“我们应该应用现在拥有的NFC标准、Token、生物识别等新兴技术的数字化力量,与成员机构共同推出客户便利性为基础的支付结算流程。”

同时,李社长强调了应从客户角度开展业务,“数字化支付流程不仅仅单纯是展示其力量而已,而应是在实际市场中让客户可以实实在在地使用。”

各种支付类型、多种支付技术等正在扩散中。李社长表明将以BC卡拥有的数字化力量及Processing经验为基础,发展成为客户首先选择的卡公司。

在国际化市场方面,强调了与国际卡组织发展脚步一致的同时,也需改变对于国际化市场的想法。

李社长表示“单纯地向境外国家拓展业务并不是取得国际化业务的成功。”“让我们国民在国际化市场可以便利地支付或者外国游客访问我们国家时也可以便利地支付而提供相应服务,这也同时是国际化业务的一环。”

BC卡与印度尼西亚曼迪利银行成立合资公司,是韩国首次直接进入国际化市场的卡公司。紧接着,正在以越南、印度、新加坡等发展可能性较高的市场为重心积极地推进国际化业务。

最后李社长强调了合作的重要性。

李社长认为,为了支付基础设施的数字化以及国际化市场的拓展,与多种多样伙伴开展合作是很重要的。以成员机构与BC卡之间的紧密关系为基础,应努力与中小∙风险投资企业及创立公司相辅相成并创造协同效应。他认为沟通和合作可以成为创造成果的方法。

同时他指出,为了中小风险投资企业及创立公司等可以应用BC卡金融平台,BC卡将积极地提供相应支援。为与成员机构、客户机构及商户等共同发展,BC卡全体员工应同心协力。

此外,BC卡于2016年无偿共享KS规格手机支付卡发行原创技术,为共赢而持续地付出努力。为我们国民提供便利的支付环境将不懈努力。

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